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注冊完公司怎么樣管理

2016-08-16 09:31作者:港盛國際

  注冊完公司怎么樣管理

  雖然說注冊公司的步驟和費(fèi)用需要花費(fèi)很長時(shí)間,但是這個(gè)是為了公司后期可以很好的運(yùn)營,尤其是香港公司注冊,下面港盛國際就來為大家講解公司注冊完以后該如何管理。

  1:人性管理模式:這種管理更多地調(diào)動(dòng)人性的內(nèi)在作用,只有這樣,才能使企業(yè)很快地發(fā)展。但是不能把強(qiáng)調(diào)人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則,人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則,所以過度強(qiáng)調(diào)人情味,不利于企業(yè)發(fā)展的。作為企業(yè)管理者如果為被管理者想得很周到,那么被管理者就必然會(huì)有很好的回報(bào),即努力工作,這樣企業(yè)就會(huì)更好地發(fā)展,由此可見人性化管理模式實(shí)際上是想用情義中的良心原則來處理企業(yè)中的管理關(guān)系。

  2:親情管理模式:利用家族血緣關(guān)系中的一個(gè)很重要的功能,也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的管理。從歷史上看,雖然一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)期,親情化的企業(yè)管理模式確實(shí)起到過很好的作用。但是當(dāng)公司發(fā)展到一定程度的時(shí)候,特別是當(dāng)企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后,這種親情化的企業(yè)管理模式應(yīng)該就不行了。

  3:公司制度化管理模式:指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動(dòng)企業(yè)管理,這種規(guī)則是很多人認(rèn)可的的規(guī)則,還有這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對稱的。通過上面的講解可以得出一個(gè)結(jié)論,那就是公司未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式可以采取多種手段,也可以適當(dāng)?shù)匚蘸屠蒙厦娴膸追N管理模式來進(jìn)行管理的。

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